2014年12月，在綜合辦公室統(tǒng)一安排下，我洛陽(yáng)大華重機(jī)公司各部門開展了全員參與《2014年公司制度匯編》、《ISO9001質(zhì)量體系文件》學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)是提高公司員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程的了解和學(xué)習(xí)貫徹程度，樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的制度保障。

制度培訓(xùn)

　　《公司制度匯編》、《ISO9001質(zhì)量體系文件》是我公司在持續(xù)發(fā)展階段，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中逐漸完善而編制的。整個(gè)制度匯編以經(jīng)營(yíng)管理類、質(zhì)量管理類、安全管理類三大類為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化出《員工考勤與請(qǐng)假管理辦法》《員工宿舍管理規(guī)定》《廠服發(fā)放及管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《新員工安全培訓(xùn)制度》以及各部門工作中涉及到的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等52項(xiàng)管理規(guī)定，整個(gè)文件匯編、體系文件貫穿了公司上下19個(gè)部門、400多名員工必須遵守的行為法則，凝聚了19個(gè)部門圍繞公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)精誠(chéng)合作的流程準(zhǔn)則。因此，全員普及文件匯編、體系文件的學(xué)習(xí)是企業(yè)為保持良好工作規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流、提高工作效率、增強(qiáng)管理透明、降低管理成本的有效舉措。

　　從整個(gè)學(xué)習(xí)抽查過程中看，銷售公司、金構(gòu)車間、機(jī)加車間、自動(dòng)化公司、技術(shù)中心、供應(yīng)外協(xié)部、電子商務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真組織，逐條解釋，做到會(huì)上學(xué)習(xí)，會(huì)后思考、集中討論，統(tǒng)一測(cè)評(píng)。而有個(gè)別部門卻始終處于應(yīng)付狀態(tài)，未按公司要求組織學(xué)習(xí)。這說明這些部門未能真正理解公司制度、體系文件培訓(xùn)的重要性，勢(shì)必影響公司制度的貫徹落實(shí)。

制度培訓(xùn)

　　為什么制度執(zhí)行在于培訓(xùn)？公司制度從管理上來講，無論人治、法制、還是文治，只有充分培訓(xùn)讓員工把各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程學(xué)好、學(xué)透，并融會(huì)貫通，完全認(rèn)同公司制度，理解公司法制本質(zhì)，才能將員工從眾行為規(guī)范調(diào)整在制度框架內(nèi)，員工和管理者才具有規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，嚴(yán)格遵守程序運(yùn)作規(guī)則，提高制度執(zhí)行力，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。從員工個(gè)人來講，如果沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度，沒有制度約束，沒有養(yǎng)成自覺遵守制度的好習(xí)慣，那么，可能因?yàn)槟愕囊淮尾涣夹袨檫`犯制度，這都會(huì)給公司造成管理成本的浪費(fèi)，而自己的不規(guī)范行為也必將承擔(dān)造成不良影響的代價(jià)。

　　例如：未認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司安全管理制度》，未按公司安全管理操作規(guī)程操作，發(fā)生了工傷事故，這不僅給公司、給社會(huì)帶來沉重的負(fù)擔(dān)，同時(shí)，給自己、給家庭也會(huì)帶來痛苦甚至是災(zāi)難。再例如：未按公司《員工考勤與請(qǐng)假管理辦法》辦理請(qǐng)假、銷假手續(xù)，未按公司《員工宿舍管理規(guī)定》入住公司宿舍，這都會(huì)造成公司日常管理的混亂。雖然我公司管理者一直遵循“無情制度、有情管理”的原則，但是，違紀(jì)不處罰就等于放縱，放縱的結(jié)果就會(huì)造就出群魔亂舞、不成規(guī)矩的人群，造就出一個(gè)無章可循、無序管理的企業(yè)環(huán)境，公司的前景岌岌可危！而當(dāng)我們追究違紀(jì)者責(zé)任，懲罰違紀(jì)行為時(shí)，由于違紀(jì)人員沒有得到過系統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)不到自己的行為已觸犯制度規(guī)定，所以總怨天尤人，感覺到懲罰過于嚴(yán)厲，感覺自尊受到傷害，埋怨公司管理不近人情。但是回頭想想，如果每一個(gè)員工在公司內(nèi)不遵守公司制度，隨心所欲、不按流程辦事，公司內(nèi)部將是怎樣一種局面？面對(duì)這樣一種局面，公司的管理就是救火式管理，管理者每天就是忙于應(yīng)急、開罰單，按下葫蘆浮起瓢，哪還有精力去開拓，去生產(chǎn)？

　　因此，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。是讓員工自覺遵章守紀(jì)，習(xí)慣制度管理，做到不違章、不違法，不犯錯(cuò)誤，不受懲罰，是贏得企業(yè)發(fā)展、贏得員工能力自尊的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)活動(dòng)。